russell_d_jones: (next)
Russell D. Jones ([personal profile] russell_d_jones) wrote2012-12-03 04:15 pm

преемники

Работая над 9-м делом, понял вот что.
Механизм передачи власти, причём и со стороны «кадров», и со стороны избирателей, штука всяко непростая. И там, и там люди, а люди ошибаются, заблуждаются и просто портятся с возрастом. Медные трубы, знаете ли.
Но именно наличие и слаженная работа всех частей этого механизма показывает качество самой власти. Когда «передать некому» – это невесёлый симптом. Потому что та ответственность, которую общество передаёт руководству, она не персональная. Когда человек прирастает к своему посту – дела плохи.
Причём обществу (здоровому обществу) это прирастание не нужно. Нужно качественное выполнение функций. Но эти функции далеко не всегда висят списком, не говоря уже про то, что у общества и власти могут быть разные «обязательные требования».
И кажется мне, что эта профессия очень близко к профессии родителей. Чем больше «я имею право» туда кладётся и чем меньше законов, тем грустнее перспективы.

[identity profile] vladimir-v-y.livejournal.com 2012-12-03 05:34 pm (UTC)(link)
тем грустнее перспективы

Тем больше всё зависит от личностей у власти.

Тут палка о двух концах и важно соблюсти баланс.
Максимально формализированная власть имеет свои плюсы, но и существенные минусы. Во-первых, открывается простор бюрократам. Нельзя формализировать каждую мелочь. Во-вторых, эта власть совершенно не гибка и плохо, медленно реагирует на что-то не формализированное.
Минимально формализированная власть - наоборот, но крайне зависима от личностей.
Edited 2012-12-03 17:35 (UTC)

[identity profile] balio.livejournal.com 2012-12-04 07:44 am (UTC)(link)
прикольно, а меня тоже понесло думать про власть и механизмы. (я свистну, когда распишу). Причем аккурат про функции, механизмы передачи и непонимание, в голове вертится. Видимо -повестка дня. Кстати у меня начало высвистовалься о возможных причинах отсутствия критического мышления.